Mikä joukossa tiivistyy?
Yhteisöllisyyttä ja päätöksen yhdessä tekemistä pidetään usein vain positiivisena ja tavoiteltavana toimintamallina. Yleisesti ajatellaankin, että yhdistäessään tietotaitonsa, kokemuksensa ja energiansa päätöksen lopputulos olisi tavalla tai toisella yksilöllistä päätöksentekoa parempi.
Ovatko ryhmässä tehdyt päätökset kuitenkaan parempia kuin itsenäisesti päätetyt?
Ryhmäpäätöksenteon etuja on kohtuu helppo löytää, näitähän mainostetaan kaikkialla. Suurempi tietomäärä ja kokemus tuovat useimmiten laajemman katsontakannan päätöksentekoon ja saattaa auttaa parempaan lopputulokseen pääsemisessä. Lisäksi päätettävän asian katsominen useammasta näkökulmasta voi auttaa tilanteen ymmärtämistä laajemmin. Useimmiten ryhmässä tehdyn päätöksen etuihin voi myös lukea päätöksen hyväksynnän. Kun päätöksentekoon on päässyt vaikuttamaan, henkilöt ovat usein halukkaampia hyväksymään päätetyt asiat.
Mitäpä jos ryhmään osuu esimerkiksi eri luonteenpiirteitä omaavia henkilöitä? Ujojen mielipiteet eivät tule esille, tai äänekkäimmät vievät toistenkin suunvuorot. Vastaavasti oman edun tavoittelu, politikointi ja ”oikeassa oleminen” korostuvat epäluonnollisiin mittasuhteisiin. Ryhmäkäyttäytymisen toisessa ääripäässä on taas liian yhtenäinen ryhmähenki, jossa kukaan ei uskalla olla eri mieltä. Kaikissa näissä tapauksissa ryhmän perustehtävä ikään kuin korvautuu toissijaisilla asioilla.
Ryhmäpäätöksenteon eräs suurin heikkous on todellisen vastuun puuttuminen. Kun päätös tehdään ja vastuu jaetaan yhdessä, silloin itse asiassa mitään ei ole päätetty eikä kukaan ole mistään vastuussa. Uskon, että tästä löytyy jokaisen työyhteisön palaverikäytännöistä eläviä esimerkkejä! Ryhmäpäätöksen paremmasta hyväksynnästä ei ole mitään hyötyä, jos vastuullista toteuttajaa ei löydy. Tämän kun yhdistää ryhmille tyypilliseen tapaan ottaa ryhmänä yksilötasoa enemmän riskejä, lopputulos voi olla jopa katastrofaalinen.
Listaan esille tulleita ryhmäpäätöksenteon etuja ja haittoja:
Edut:
- syvempi tietotaito
- suurempi kokemuspohja
- eri näkökulmien tuoma laajempi katsontakanta
- päätöksenteon hyväksyminen
Haitat:
- Hiljaiset/äänekkäät ryhmäläiset
- liiallinen ryhmähenki
- yksilölliset eduntavoittelut, politikoinnit
- toissijaisiin tehtäviin paneutuminen
- vastuun pakoilu, vastuuttomuus
Kun yhteisöllisen, ryhmätyöskentelyn päätöksenteon etuja ja haittoja vertailee, enää ei voi olla lainkaan niin varma, että ryhmäpäätöksenteko on ainoa oikea ratkaisu!
Explore posts in the same categories: johtaminenAvainsanat: johtaminen, päätöksenteko, ryhmäpäätöksenteko, ryhmätyöskentely
You can comment below, or link to this permanent URL from your own site.
lokakuu 13, 2010 klo 09:59
http://haacked.com/images/haacked_com/WindowsLiveWriter/GroupThinkVsMarketThink_F2B3/group-think_2.gif
lokakuu 13, 2010 klo 11:05
Juurikin näin.
lokakuu 14, 2010 klo 08:52
Hei,
kommentistani artikkeliisi kasvoi oma artikkeli.
http://wanhadynamo.blogspot.com/2010/10/ryhmapaatoksenteko-on-huonosti-toimiva.html
Toivottavasti keskustelu tästä tärkeästä aiheesta jatkuu.
lokakuu 15, 2010 klo 15:01
Kiitos linkkivinkistä!
Kirjoituksessasi on paljon asiaa. Päätöksenteon tueksi laajempaa näkökulmaa kannattaa hyödyntää, mutta yhteisvastuullistä päätöksentekoa pysty kunnolla toteuttamaan.